Prozess-Optimalisierung

Die Realisierung von Vorstellungen und Träumen dank Knowhow und Erfahrung

Die modernen Unternehmen stehen vor einem Managementparadox d.h. "der stabilen Veränderlichkeit". Einerseits versucht man die größte Stabilität zu gewährleisten, andererseits ist die stetige Veränderung gefragt, die Erhöhung des Entwicklungsniveaus und des Gewinns. In der Zeit von großen Marktveränderungen die Anpassung der Prozesse im Unternehmen gestaltet die Marktposition des Unternehmens. Die Effektivität der Prozesse ist der Maßstab des Tempos der Entwicklung eines Unternehmens. Heutzutage sind die obligatorischen Prozesse so zu planen, dass Probleme und Fehler schon in der frühesten Etappe eliminiert werden. Es ist nicht nur wichtig "was man macht" sondern vor allem "wie man das macht". Die Abbildung von Prozessen erlaubt den richtigen Verlauf des Prozesses und die Fehler zu identifizieren, die oft "mit bloßem Auge" schwer zu entdecken sind. Die Einführung von strukturellen Veränderungen, die zur Leistungserhöhung führen, gestaltet die Richtungen der Optimalisierung der Prozesse. Dank der Anwendung von richtigen Methoden und Tools wie z.B. Reengineering entsteht ein Prozess, der auf die Bedürfnisse des Kunden angepasst ist und der das Tempo der Gewinnerlangung effektiv steigert. Der Prozess kann noch leistungsfähiger werden, er kann immer optimiert werden, um vorteilhaft, wirtschaftlich und vor allem effektiv zu wirken.

Bei Archice bieten wir Dienstleistungen von Projekten, der Abbildung und der Optimalisierung der Prozesse aus dem Bereich:

  • der Restrukturierung und des Managements von Mitarbeiterressourcen

  • der Logistik und der Lieferungsketten

  • der Produktion

  • des Transports

  • der Beziehungen zwischen den Kunden und den Lieferanten

  • des internen und externen Audits

  • der Marktanalyse

  • der Verkaufs- und Beschaffungseffizienz

  • der gesellschaftlichen Business-Verantwortung

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